-
Русский
-
English
В Академии туристического бизнеса прошел первый учебный модуль
В «Академии туристического бизнеса» Белагропромбанка состоялся первый учебный модуль — «Идея и гость: кто к нам приедет и зачем». Более 150 участников из разных регионов Беларуси начали восьминедельную программу, посвященную созданию и развитию туристического бизнеса. Республиканский союз туристической индустрии выступает партнером Академии.
Занятия проходят в смешанном формате: часть слушателей и спикеры собрались в Минске, остальные подключались из региональных Центров притяжения Igrow.
От РСТИ в первом модуле выступили председатель правления Филипп Гулый, заместитель председателя, кандидат исторических наук Дмитрий Скворчевский и координатор образовательных проектов, эксперт в области инклюзивного и устойчивого туризма, кандидат экономических наук Наталья Борисенко.
Филипп Гулый говорил о том, с чего предпринимателю стоит начинать создание туристического продукта. Один из ключевых подходов — смотреть не только на абстрактные тренды и внешние рынки, но прежде всего на свою целевую аудиторию, возможности собственной территории и уже существующий спрос. Если рядом есть сформированный туристический поток, задача бизнеса — понять потребности этой аудитории и предложить ей дополнительный продукт.
Дмитрий Скворчевский разобрал особенности современного внутреннего и въездного туризма. В 2025 году по Беларуси путешествовали 2,2 млн внутренних туристов, а въездной поток иностранных туристов вырос в 1,5 раза — до 579,2 тыс. человек. При этом структура спроса различается: внутренний турист в первую очередь ориентируется на природу, уединение, активный и семейный отдых, а также аутентичную гастрономию. Для въездного туриста важны понятная информация, логистика, удобное бронирование и возможность гибко составить программу поездки.
Отдельный блок Наталья Борисенко посвятила анализу конкурентной среды. При разработке туристического проекта предпринимателю важно определить не только своего потенциального гостя, но и тех, кто уже работает на рынке: какие продукты предлагают конкуренты, на какую аудиторию ориентируются, как формируют цены, через какие каналы продаются и какие потребности клиентов остаются незакрытыми. Такой анализ помогает найти собственную нишу, а не просто создавать еще один аналогичный объект.
В качестве практического задания участникам предложили структурировать собственные проекты: определить целевой сегмент потребителей, сформулировать уникальное торговое предложение и оценить конкурентное окружение.
Первый модуль заложил основу для дальнейшей работы участников над своими проектами. Программа Академии рассчитана на восемь недель и включает еще семь учебных модулей.
Пресс-служба РСТИ