-
Русский
-
English
Задачи Республиканского союза туристической индустрии на 2022 год
Республиканский союз туристической индустрии в рамках своих целей и с учетом современного положения дел в мировой туротрасли в условиях пандемии, региональных особенностей и национальной специфики, видит свои задачи на 2022 год следующими:
Развитие межрегиональных связей, организация маркетинговых мероприятий и иных активностей с регионами Российской Федерации и столицами ЕАЭС;
Установление понятных алгоритмов в работе с рынками Пакистана, Ирана, Индии;
Содействие развитию выгодных лизинговых программ и иных финансовых сервисов для малого и среднего предпринимательства в регионах;
Принцип ранжирования территорий на внутреннем рынке, как системообразующего;
Проведение ряда собственных маркетинговых активностей и участие в мероприятиях Национального агентства по туризму, Российского союза туристической индустрии, партнерских ассоциаций других стран с целью развития контактов и прямых контрактов для белорусских предприятий туризма.
Основываясь на собственных прогнозах и исследованиях ещё конца 2020 года, которые уже подтверждены временем, в том числе и иностранными коллегами, общий вывод и логичный итог сводит суть нашей работы в этом году к следующим принципам.
1. Целевые рынки
А) Максимальное развитие, обмен опытом, оперативной информацией и тесное партнерство с набирающим мощь и влияние Российским союзом туриндустрии и его комитетами в части законодательства и иных профессиональных активностей, особенно с учетом интеграционных процессов и взаимного влияния на критерии регулирования рынком.
В) Тесное сотрудничество с региональным туроператорами, сетями туристических агентств России, усиливающими региональными представительствами Российского союза туриндустрии в части продвижения белорусского турпродукта, содействие прямым контактам национального турбизнеса с дистрибуцией России.
С) Активизация сложившихся связей и содействие новым контактам членов Республиканского союза туриндустрии и участников национального рынка экспорта туруслуг с дистрибуцией Узбекистана, Казахстана, Азербайджана.
2. Потенциальные рынки
Развитие контактов и внедрение четких правил работы с партнерами из этих стран. Несмотря на элементы миграционных рисков и отсутствие прямой логистики, на сегодня население этих стран следующее: Индия 1,38 млрд. человек, Пакистан 220 млн. человек, Иран 84 млн. человек. Эти рынки имеют потенциал в силу растущих экономик, искусственных барьеров, полного попадания белорусского продукта в критерии потребления и колоссальной конкурентоспособности, особенно в части корпоративных клиентов и инвестиционных перспектив.
3. Деньги и ресурсы
А) Экстраполяция и применения практик институтов развития, содействие внедрению специализированных банковских и иных финансовых продуктов в туриндустрию, доступ к льготным лизинговым программам в части инфраструктурного оборудования, транспорта и иного укрепления материально-технической базы ИП, агроусадеб, объектов размещения, туркомпаний, реализующих активный отдых.
В) Содействие любым вариантам и подобиям системы кешбэк, экспортным субсидиям, как появлению национальных, так и возможности какого-либо участия в российских.
4. Внутренний рынок
Принцип «ранжирования территорий» — это базовая, достаточно универсальная и фундаментальная основа, способная справедливо универсализировать подходы к развитию, контролю, инвестиционным и налоговым коэффициентам, льготам, дотациям, статистике, правилам, принципам малого и среднего предпринимательства. Главное — реальному развитию и понятному результату. Внедрение такого подхода определяет ответственность и автоматическую компетентность регулирования всей отрасли и ее охват, чего сейчас существенно не хватает.